父子三人凭借面粉起家日产3万吨位居世界第一人称面粉大王

  大家都知道袁隆平袁老的水稻在国际上都比较有名，他解决了世界上数亿人的温饱问题。今天要说的这位也是与粮食有关，但我要说的不是大米而是小麦。在中国，由于地理环境的差异，南方人不由自主的形成了以大米为主食，而在中国北方则形成了以小麦为主食，但小麦与大米不同，大米去壳煮熟就可以吃，而小麦则一定要通过加工成面粉才可以，今天要说的就是被称为“中国面粉大王”丹宏父子的故事。

  早在上个世纪80年代，随着改革开放，河北大名县南关一铺村大队会计丹宏联合8位村民共同承包了村办企业。起初的时候，村办公司发展得有模有样，不过由于是9个人共同承包，在此后的企业经营中也产生了分歧。最终，由于分歧得不到解决，从村办企业赚来了第一桶金的丹宏便选择了退出。

  1989年，丹宏与自己的两个儿子丹志民、丹志国再次创业，花了3万元购买了一台磨面机组，办起了家庭作坊式面粉加工厂。在当时那个年代，老百姓除了自己手工磨面之外，最多也就是用小型机器磨面，与之相比，丹宏一家人购买的磨面机组加工出来的面粉便显得质量特别好，生意很快便火了起来。面粉厂成立的第一年，丹宏一家人就净赚了8万元。可想认知，在当初的那个年代，8万元可以算得上是一笔巨款。于是尝到甜头的丹家父子开启了远大的宏图。

  有次他们遇到了难题，面粉卖不出去，粮食原料又收不上来。情急之下，丹宏的两个儿子决定去采购小麦。这件事被丹宏知道了，他采用了一招“换面”的方式解决燃眉之急。所谓“换面”，就是拿面换粮，只收加工费，并且加工费比其他厂家便宜一半，这样一来面粉厂就有了加工原料。“当时因为价格低，排队换面的场面十分壮观，24小时供不应求。虽然生意很火爆，但是不挣钱。此时，丹宏说：不为挣钱，只为“练兵”。

  其实熟悉面粉加工生产行业的人都知道，这个行业基本上没有门槛，也不存在技术壁垒，只需要购买面粉加工机器并学会操作就行。因此，看着丹宏家里办的面粉加工厂赚钱了，到第二年，大名县就兴建了36家面粉加工厂。而随市场饱和，竞争愈加激烈，为了打败竞争对手，丹宏便决定一方面引进更好的机器以保证面粉质量，另一方面便是扩大生产规模，凭借规模化来减少相关成本。此后几年里，丹宏一家在大名县建了5家面粉加工厂，日处理小麦1300多吨，凭借着质量好、价格低等优势，打败了一系列的竞争对手。

  1999年，丹家的面粉加工厂已经颇具规模，丹宏便顺势成立了五得利面粉集团，并提出走出大名县的发展的策略。到2003年，短短4年时间里，五得利面粉集团便在河北深州市投建了2家面粉加工厂，在山东投建了3家面粉加工厂，公司日处理小麦能力达到了4000吨。这一年，丹宏正式退居二线，把公司交给了两个儿子，其中，长子丹志民担任公司董事长，次子丹志国则担任公司总裁一职。

  实际上，对于面粉加工行业来说，如果不转型的话，它的发展几乎只有逐步扩大规模这一条路可走，而五得利面粉集团便一直在扩大规模的路上。到目前为止，五得利面粉集团在6个省，建立了19家子公司，旗下共拥有35个大型面粉加工车间，78条现代化面粉生产线万吨，产销量位居世界第一，是中国名副其实的面粉大王。

  作为目前全球最大的面粉生产加工公司，五得利面粉集团依靠的便是中国庞大的人口带领的巨大市场需求。在不少省份，五得利面粉的市场占有率均为第一。比如在北京，五得利面粉的市场占有率就高达40%。在2018年，五得利集团实现盈利收入313.5亿元，在“2019年中国非公有制企业500强”榜单中排在第266位。在“2019年河北非公有制企业百强”榜单中排在第23位。返回搜狐，查看更加多